外贸网络营销博客

在一线的外贸经理人朋友感悟在整理公司新的一年营销计划时，再次重温了个人团队之前整理的企业在不同阶段的核心，现摘要如下共享。

一个企业，通常分为以下几个发展阶段，在每个发展阶段，都有其核心战略，个人理解，它们分别是：

1. 生存期

（1）效率

这个时期规模较小，我们追求的是效率，团队小，为了追求效率，我们可以采取口口相传，甚至具体到人的方式来实现高效管理。

（2）效益

毋容质疑，追求效率的同时，效益是企业的核心价值，这决定了企业能否生存，而效益又是带动研发、设备等大型投入的基础，这样，企业将可以成功进入：

2. 发展期

（1）品牌

在渡过了生存期，进入发展期后，如果没有建立品牌的概念，那么仅仅靠简单的累积，是难以实现从量到质的变化的。一个企业，或一个品牌，必须让业界，尤其是市场，知道他的存在。

 
（2）文化

企业不断发展壮大，但与大型公司相比，我们在获取人才方面，还是难以企及，企业要靠什么吸引及留住人才？工资？没有最高，只有更高。靠什么？唯有企业文化。

3. 转型期

 （1）平台

经历生存及发展期后，将不得不面临转型，这时需要有属于自己的营销平台、渠道等，同时也要有赖以支持运营大型公司的平台基础。

 
（2）模式

最最重要的是，什么才能让企业永续经营、持续发展、长治久安、基业长青？唯有商业模式，如果没有明确的模式定位，企业发展则一定会受到制约。

4. 升级期

 （1）资金

因市场变化和产业调整的因素，很多企业不得已需要转型升级，在这个期间必须有较好的资金作为支持，目前较明显的珠三角制造业都在进行转型或转移，地方政府也出台了一系列的优惠政策来支持转型升级。

 
（2）创新

能让企业长青，永续经营的最重要途径应该就是创新能力，纵观世界500强企业及国内老牌名企，都在技术研发，创新方面不断努力，加大投入；以在不同时间及时代推出适应市场的产品和服务来满足需求，企业也得以长期稳健发展。